从杭钢精神到杭钢经验

嘉友（加友） · 发表于 2022-4-17 08:17:14

【转帖】

一个厂和一群人

　　“每一块钢铁里，都隐藏着一个国家兴衰的秘密。”安德鲁·卡内基的传记作者W·克拉斯曾这样说。

　　1957年4月2日，位于杭州城北的半山脚下迎来了第一批建设者。在省委、省政府“勒紧裤带定要建个钢铁厂”的号召下，杭钢的创业者在野草丛生的半山脚下，白手起家，建起了浙江省第一个钢铁联合企业。

　　在一片热火朝天中，这里炼出了浙江省现代工业的第一炉铁水。1958年2月和5月，杭钢第一座高炉和转炉分别建成投产，结束了浙江没有钢铁的历史，缓减了浙江经济发展中钢铁供应严重不足的突出矛盾，翻开了杭钢发展史上的崭新一页。

嘉友（加友） · 发表于 2022-4-17 08:20:32

第一代杭钢人怀着对党和人民无限忠诚的赤诚之心，怀着为国家创造财富的远大抱负和雄心壮志，担起了为浙江省建设钢铁基地的重任。“勒紧裤带定要建个钢铁厂”，是杭钢人艰苦创业的誓词，是杭钢人无怨无悔的追求，是杭钢企业文化的原生态，是杭钢精神在当时最为鲜活和生动的体现。

　　在杭钢初创的火红岁月里，培养和锻炼了浙江第一代钢铁工人，产生了许多可歌可泣的动人故事，涌现了一大批生产能手和英雄模范。

　　1994年10月，杭州钢铁集团公司的挂牌运行，标志着杭钢的公司制改制拉开了序幕。随后，杭钢集团进入第二次创业，全面推进战略转型，提出了“钢铁主导，适度多元，创新应变，做大做强”的发展战略，在做强主业和做大非钢产业两方面实现突围，开启了多元化发展的第二次创业历程，走向市场化道路。

　　杨哲伟一家三个兄弟都是杭钢人，父母也是老一辈杭钢人。小时候，杨哲伟随母亲来到杭钢，那时杭钢才刚开始发展，周边还是丘陵山坡。随着时间的推移，越来越多的厂房、工厂建造起来，5吨的转炉慢慢发展到15吨转炉，炼铁从只有1个高炉到相继有了2号高炉和3号高炉。像杨哲伟这样，伴随着杭钢长大的“老杭钢人”还有很多。

　　有管理学家说：“优秀的企业领导者是用情感、心灵来管理企业的。”作为最重视“家”的中国人，营造“家的感觉”是凝聚企业员工的最好方式。杭钢人爱厂如爱家的幸福感和责任感，成为杭钢企业文化的传统优势。

　　直到2015年，作为杭州最大的工业基地，存续时间长达近60年，杭钢早已不仅是一个工厂，而是一个社会，上万工人乃至几代人的家庭都围绕着杭钢铺展。

　　2015年底关停半山钢铁基地后，杭钢进一步解放思想，真正从原有的光环和经验中超脱出来，从固有的思维方式中解放出来，从原有的发展模式中解脱出来。尽管钢花不再绽放，但“以钢铁意志做人、建业、报国”的杭钢精神却并未消逝。杭钢集团与杭钢人一起，开启了又一轮新的征程。

嘉友（加友） · 发表于 2022-4-17 08:26:01

小赛道与大方向

　　近日，在工业和信息化部网络安全产业发展中心、信息中心技术创新应用协作组主办的“2021年数字技术融合创新应用优秀实践案例”评选活动中，由杭钢集团投资建设的“浙数浙江省党政及行业云平台（杭钢信创云）”成功入围。

　　这是对杭钢数字科技产业的“信创云”产品在技术创新、应用价值、示范作用的高度认可，也是对杭钢数字化转型发展的重要肯定。2016年，去产能下的杭钢，积极拥抱新产业、掘金新领域，半山钢铁基地迎来了发展的春天，杭钢再一次从半山出发，披荆斩棘，以数字科技为战略新兴产业，重塑发展的新优势。

　　然而从“十里钢城”到“绿色智谷”，从“黑金刚”到“绿巨人”，转型并不容易，这条改革之路充满了坎坷和迷茫。前方没有先行者的足迹指明方向，杭钢人必须以自己为师，从自身的成功经验中去寻找未来改革的方向。

　　但越是艰难，越要焕发红色基因的时代光芒。这一步凝聚着杭钢人多年的探索、创新和积累。“摸着石头过河”，简单而实用的理论，却蕴含着巨大的观念更新、思想解放的哲理。

　　65年，历经三次转型，让今天的杭钢，迥然不同。而最近的一次转型，正在塑造一个新的杭钢—一家以钢铁智造、现代流通为战略优势产业，以节能环保、数字科技为战略性新兴产业的“2+2”产业格局的大型现代企业集团，傲然挺立。

　　这些年，杭钢集团处理好“稳”与“进”的关系，干出了转型发展新状态；平衡好存量和增量的关系，拓展了转型发展新空间；拿捏好改革与创新的关系，增强了转型发展新动能；把握好争先与增效的关系，打造了转型发展新优势；驾驭好整体与局部的关系，构建了转型发展新格局。

嘉友（加友） · 发表于 2022-4-17 08:33:10

本帖最后由嘉友（加友）于 2022-4-17 08:41 编辑

过去的2021年，杭钢又交出了一张“高分报表”：

　　突出绿色低碳、数字赋能、改革创新、风险防控、党建引领，着力构建更富有竞争力的高质量发展模式，进一步增强企业发展活力、实力、竞争力，全年实现营业收入2650亿元、利润40.5亿元，在忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”、高质量发展建设共同富裕示范区中展现新担当、新作为。

　　一个个项目、一个个案例、一组组数据，都在烘托起一个更加“星光熠熠”的时代杭钢。

　　有人把国企比成“大象”，认为国有企业摊子很大很难转型发展。杭钢人却说，如果说国企像“大象”，那我们就要用改革和创新让“大象”跳起舞来。

　　到2025年的“十四五”末，杭钢要实现“2211”奋斗目标。“22”就是营收和利润比“十三五”实现双倍增；“11”就是杭钢提出的新增10个省级创新平台（载体），新增1家以上的上市平台。所以，杭钢确立这个“2211”目标，就是要努力在“十四五”期间把杭钢集团建设成为集省级生态环保产业投融资运营主平台、省内数字经济发展重要高地、国内领先的先进钢铁智造业基地于一体的现代绿色智能大型企业集团。

　　芳林新叶催陈叶，流水前波让后波。

　　正是一代又一代国企人不断的改革创新，国有经济才能不断发展壮大，而现如今国有企业已成为深化供给侧结构性改革的生力军，面对更加激烈的竞争和人民群众更高的期待，国有企业必须调整发展战略，从“摸着石头过河”到创新铺路搭桥，用逢山开路、遇水架桥的开拓精神，不断引领企业发展，满足人民日益增长的美好生活需要。

　　“今后一个时期，我们将一如既往以服务国家和我省重大战略为重要使命，持续推动企业实现高质量发展，为浙江高质量发展建设共同富裕示范区、争创社会主义现代化先行省做出我们杭钢新的贡献。”杭钢集团党委书记、董事长张利明说。

来源：浙江日报专版版杭州钢铁集团公司